Mitarbeiterführung:

Von der Fach- zur Führungskraft

Nächste Seminare: 27.+28.02.2012 | 23.+24.04.2012 | 18.+19.06.2012

Seminar in English: 15.+16. March 2012

Häufig gelangen Mitarbeiter aufgrund ihrer hohen Fachkompetenz in Führungs-positionen und sehen sich in der Folge mit Aufgaben konfrontiert, auf die sie nicht ausreichend vorbereitet sind. Der richtige Umgang mit Mitarbeitern und erfolgreiche Führungstechniken werden in der beruflichen und akademischen Ausbildung normalerweise nicht vermittelt. Dieses Seminar schließt die Lücke und ermutigt die Teilnehmenden, sich die übertragene Führungsrolle zu eigen zu machen, ihren Führungsaufgaben aktiv nachzukommen und ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln.

Seminarziele:

Neben Grundlagen der Führung, Führungsstilen, Kommunikation und Delegation lernen Teilnehmer/innen

sich selbst richtig einzuschätzen,
mit Stresssituationen umzugehen,
Ziele umzusetzen und Zielakzeptanz herzustellen,
gute Arbeitsbeziehungen zu schaffen,
Widerstände bei Mitarbeitern zu erkennen,
klar und respektvoll zu kommunizieren,
Konflikte zu erkennen und zu bearbeiten,
ein gutes Betriebsklima zu entwickeln,
ihre Führungsrolle mutig auszufüllen und
einen eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Seminarinhalte (2 Tage)

Grundlagen (Erfahrungen mit Führung, Eigenschaften erfolgreicher Führungskräfte, Konzept der “Emotionalen Intelligenz”)
Führungsstile (Klassische Einteilungen, empirische Ergebnisse, eigene Positionierung, Wertequadrate)
Führungsrolle (Aufgaben und Anforderungen an Führungskräfte, Identifikation mit der Führungsrolle, Funktion der Führungskraft im System, Motivieren von Mitarbeitern)
Führungstechniken (Führungsmittel, Delegieren, Kontrollieren, klare Absprachen, Verträge)
Effektive Kommunikation (Kommunikationsmodelle, Dialog und Dialogblockaden, Feedback und “Konfrontieren”, Mitarbeitergespräche etc.)
Umgang mit Konflikten (Grundzüge des Konfliktmanagements, Konflikte erkennen, psychologische Spiele erkennen, Prävention von Konflikten)

Die Schulung zeichnet sich durch hohen Praxisbezug aus: Beispiele aus dem Alltag der Teilnehmer werden aufgegriffen und bearbeitet. Trainer- und Teilnehmer-Input wechseln sich ab. Schwierige Gesprächssituationen können auf Wunsch simuliert werden.

Seminarleitung: Beatrix Stahlberger (Dipl.-Psych./Coach)

Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.

Seminarsprache: Deutsch (Seminare in Englisch auf Anfrage)

Seminargebühr pro Teilnehmer: 980,- € (+ 19% MwSt.)
Tagessatz für Firmenschulung: 1550,- € (+19% MwSt.)

Teilnehmerstimmen

"Das Seminar hat mir für mich und meine Aufgaben als Führungskraft sehr viel gebracht. Die geringe Teilnehmerzahl von 2 Leuten war ein Riesenglück. Das gemeinsame Erarbeiten der Themen war am effektivsten. Aber vor allem die äußerst sympathische Ausstrahlung von Frau Stahlberger machte die Mitarbeit einfach! Herzliche Grüße Marion"